《PMC―卓越生產計劃與物流控制管理》內訓
2017年11月07-08日藍令咨詢在深圳市羅湖區為某大型食品有限公司舉辦了課題名為《PMC——卓越的生產計劃與物料控制管理》的內訓課程，課程由藍令咨詢高級講師王老師主講。
課程重點分享了管理現狀瓶頸分析、銷售計劃與控制管理、PM／MC與控制管理、學員問題討論。在引入課程前，企業的供應鏈總監特意到王老師的公開課現場體驗，與老師溝通后當即決定正式引入本課程。課程受眾主體為PMC部門，另有部分采購物流、生產制造等。公司內不同的部門間不是特別了解對方的日常工作，有時候協調起來也非常耗費精力，王老師將本情況結合課程主題，佐以企業實際的案例，引發學員現場激烈的討論。接觸到實際的痛點，大家有發表不完的想法和建議，培訓的同時也促進了部門與部門間的思想交流。
講師授課現場
學員積極參與課堂實踐
學員與講師合影
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