2015年10月30-31日,——藍令咨詢?yōu)槟炒笮褪澜?00強企業(yè)成功舉辦了《8D-問題分析解決八步法》內(nèi)訓(xùn)課程,本次課程是由藍令咨詢的高級講師朱老師主講。朱老師曾經(jīng)在某梔明明企業(yè)擔任高層領(lǐng)導(dǎo),而卻擁有誰叫你的授課經(jīng)驗,是一名實戰(zhàn)經(jīng)驗非常豐富的老師!
朱老師首先將自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗作為出發(fā)點,采取理論加模擬演練的授課形式,重點講述了問題分析與解決的邏輯思考模式,并運用8D手法,達成解決問題與提升質(zhì)量,讓學(xué)員明確掌握質(zhì)量問題的分析處理流程及基本的方法,掌握8D報告方法的八個步驟與流程,熟悉、掌握檢查表、層別法、排列圖、因果圖、直方圖、散布圖、控制圖、等多種方法,全面提升企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備管理的水平。上課期間,老師還積極與學(xué)員互動,讓每位學(xué)員都參與其中,從而達到學(xué)與致用的效果,整個課堂氣氛活躍!
兩天課程結(jié)束后,學(xué)員們給老師一致好評!
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學(xué)員評價:
學(xué)到了很多解決問題的技巧——李小姐
掌握了一些問題分析的方法技巧——鐘小姐
受益匪淺——黃先生
學(xué)員認真聽課
學(xué)員課間活動
老師學(xué)員相互交流