《銷售預測計劃制定實施與產銷銜接管理》內訓
2018年06月07-08日藍令咨詢為某大型印刷公司再次開展了課題名為《銷售預測計劃制定實施與產銷銜接管理》內訓課程，此次課程是由雷老師主講。
雷老師香港理工大學MBA，藍令咨詢高級培訓師，美國管理學會(AMA)授權專業培訓師、清華大學/北京大學/上海交大/中山大學EMBA班特邀實戰型講師。2004/2005/2006年被培訓論壇推譽為“十大實戰派培訓師”、專業課程講授專家、資深顧問。
此次課程主要是為該印刷公司營銷部及計劃生產部、采購部等部門相關負責人進行針對性的培訓，公司目前的現狀按單生產，不能很好的把控生產的節奏，到時候有時候交期無法準時，一線人員準備不夠充足，此次課程將根據該公司實際的情況，進行培訓并且用公司現有的流程文件模板制作出適合公司的銷售預測流程和產銷銜接管控定義以及急單、插單、補單，改單規則，
此次課程主要分為兩大模塊進行講述：銷售計劃編制方法和生?計劃銜接管理；銷售訂單預測計劃編制執行和產能負荷分析制度流程。40%理論知識&60%學員實踐老師點評。讓學員能夠更好的吸收
針對性的協助學員進行流程優化和工具導入，咨詢式的培訓往往帶給學員以震動性反應和實際的收獲。
兩天的課程結束，學員需求匹配度100%，企業問題針針見血，學員及制造老總及每個事業部相關負責人一致給雷老師好評！給雷老師點贊！
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