《生產計劃與排程管理》內訓
2017年08月12日藍令咨詢為湖北武漢某大型企業開展了《生產計劃與排程管理》的課程，此次課程很榮幸邀請到了我們藍令咨詢的高級講師雷衛旭講師主講。
擅長領域：供應鏈管理 綜合管理 生產計劃
雷老師曾先后擔任某著名500強企業采購經理、生產經理、物料經理、生產計劃經理、物流經理，具有豐富的采購、生產和物料管理經驗；在擔任某大型日港合資企業副總經理期間，全面負責生產運營管理，為采購成本的降低、物料管理系統的搭建、生產運營系統的改善作出了巨大貢獻。雷老師精通ERP系統，熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統，擅長根據企業問題直指隱藏背后的原因，主張少講理論多講實踐經驗。
課堂上要求學員結合本公司實際情況量身訂做提出問題，讓學員體驗執行過程，關注現實事例。針對性的協助企業進行流程優化和工具導入，咨詢式的培訓往往帶給學員以震動性反應和實際的收獲。
在這一天的課程里，受訓學員一致給出了雷老師好評。
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師生合影
