《現(xiàn)場管理者訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)
2017年09月11-12日,藍(lán)令咨詢?yōu)槟炒笮褪澜?00強企業(yè)開展了課題為《基層管理者訓(xùn)練營》第二階段的內(nèi)訓(xùn)。本次課程是由藍(lán)令咨詢的高級講師王老師主講！
由于《現(xiàn)場管理者訓(xùn)練營》是一個為期9天的課程，分為三個階段。本次課程為第二階段，課程內(nèi)容包括理論，練習(xí)，模擬演練，拓展，課程總結(jié)分享，考試和課后考試結(jié)尾一體的訓(xùn)練營形式。
王老師是擁有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師，上課期間，王老師首重點講述了人員管理，5S和七大浪費等管理者的需具備的技巧，出了理論知識外，老師還讓學(xué)員參加一些活動，活動期間，老師采取了5個項目，讓各小組進行團隊比賽，在活動過程中，整個課程下來，學(xué)員們積極參與，課堂氣氛非常活躍 ，讓學(xué)員們感覺到團隊凝聚力和團隊默契！實現(xiàn)了教，學(xué)，做一體化，讓學(xué)員們達(dá)到學(xué)與致用的效果！
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