《建立雙贏的班組溝通》內訓
2018年6月24日 藍令咨詢為某大型合資汽車公司舉辦了《建立雙贏的班組溝通》培訓課程，由日本產業訓練協會認證訓講師王老師主授。王老師作為職業顧問，曾幫數十家企業進行內部診斷和咨詢管理，并為企業搭建人才育成系統，實現管理變革。
班組長是生產型企業的基本戰斗細胞，是各項生產活動直接組織者與指揮者。他們承擔著很繁重的生產任務，又要上下溝通協調，這么重要的角色要求班組長必須具備對現場的管理、縱向和橫向的溝通，以及對員工的培育和管理等方面的能力。溝通，是最重要的也是最基本的能力。結合受訓學員的程度，王老師將課程分為兩大模塊：溝通的原理、常見障礙及技巧；面對上中下三層級應采用的有效溝通方式。每個模塊結合大小案例進行演練、分析。
課程結束后，學員反饋這種溝通的技能不止是新班長欠缺的技能，除了當天受訓的班組長，全公司的所有班長都應該接受這樣的培訓，經過本次培訓受益匪淺！
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