《合同管理與風險評估管理》內訓
2015年11月28-29日，·藍令咨詢為某大型合資汽車企業開展了《合同管理與風險評估管理》的內訓課程。課程講師王老師為資深采購與供應鏈管理專家，擁有多年的采購供應管理培訓經驗，先后獲得歐洲采購與供應鏈管理方面多家認證機構的專業培訓師資格證。曾任澳洲某集團采購運營部經理，回國后也擔任了某跨國集團亞太區物流與供應鏈運營管理部經理。
王老師的課程特點是專業、系統、全面的理論結合簡潔、有效的實戰經驗。加上在國外的工作學習時間較長，豐富的國內外談判經驗使他在采購運作及管理、采購談判與供應商策略等方面有著獨到的見解。本次培訓的重點在于三個部分：供應商選擇與合同簽署的風險分析、談判對合同的影響分析、合同管理模式分析。一開始王老師就幫助學院梳理出采購合同需經歷的五個流程如制定流程、修改流程、復審流程等；課堂中老師也加入了大量的小組討論如設計供應商管理流程、供應商評價過程、供應商選擇流程等，課堂演練如談判促成及簽約，讓學員積極參與到培訓中，享受學習與突破的過程。
課間有充足的案例資料，講師及時為學員解惑，課后給學員出具了培訓后測試題目考核學員的學習情況。企業負責人在課后贊譽王老師的專業與和認真令人折服。
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學員評價：
劉小姐——對合同管理有了全面的了解
張小姐——在于與商談判技巧方面有了進一步提升
學員認真聽課
學員積極回答問題
老師與學員交流
